Το πρόγραμμα απευθύνεται σε διευθυντικά στελέχη, επιχειρηματίες και επαγγελματίες που κατέχουν θέσεις ευθύνης και επιθυμούν να αναβαθμίσουν τις στρατηγικές και ψηφιακές τους δεξιότητες για την αποτελεσματική διοίκηση σύγχρονων οργανισμών.
- Ιδιοκτήτες και Γενικούς Διευθυντές (CEOs/GMs) που επιδιώκουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη στρατηγική ανάπτυξη της επιχείρησής τους.
- Διευθυντές Τμημάτων και Operations Managers που διαχειρίζονται ομάδες, προϋπολογισμούς και εσωτερικές διαδικασίες.
- Ανερχόμενα Διοικητικά Στελέχη/ Middle Managementπου προορίζονται για ανώτερες θέσεις ευθύνης και χρειάζονται σφαιρική κατανόηση της επιχειρηματικής λειτουργίας (360° business view).
- Team Leaders και Decision-Makers που επιθυμούν να ενσωματώσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) και σύγχρονα μοντέλα ηγεσίας στην καθημερινή τους πρακτική.
- Ελεύθεροι Επαγγελματίες & Σύμβουλοι: Που στοχεύουν στη βελτιστοποίηση της απόδοσής τους και στην παροχή καινοτόμων λύσεων μέσω ψηφιακών εργαλείων.
Το σεμινάριο θα είναι διαδραστικό, κατά τη διάρκεια του οποίου οι συμμετέχοντες αποκτούν ενεργό ρόλο μέσα από συζήτηση, βιωματικές ασκήσεις, ενισχύοντας έτσι αποτελεσματικά τη διαδικασία της μάθησης.
Ενότητα 1: Ηγεσία & Διοίκηση Ομάδων
- Ηγεσία vs Διοίκηση
- Ηγετικά Στυλ & Εμπιστοσύνη
- Micro-management & Delegation
- Επικοινωνία & Διαχείριση Συγκρούσεων
Ενότητα 2: Στρατηγική Λήψη Αποφάσεων και Δημιουργία Κουλτούρας
- Στρατηγική Λήψη Αποφάσεων
- Εργαλεία & Τεχνικές
- Οργανωσιακή Κουλτούρα & Ηγεσία
- Ανάπτυξη & Ενίσχυση Κουλτούρας
Ενότητα 3: Διαπραγματεύσεις & Άσκηση Επιρροής
- Εισαγωγή στις Διαπραγματεύσεις
- Στρατηγικές & Τεχνικές
- Βασικές Αρχές Επιρροής
- Τεχνικές & Διαχείριση Αντιστάσεων
Ενότητα 4: Χρηματοοικονομική Αντίληψη & Στρατηγική Διαχείριση Προϋπολογισμού
- Χρηματοοικονομική & Στρατηγική
- Budget Mindset
- Στρατηγική Ανάλυση & Λήψη Αποφάσεων
- Executive KPIs
Ενότητα 5: Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία
- Entrepreneurial Mindset για Στελέχη
- Business Model Canvas
- Αξιολόγηση & Υλοποίηση Καινοτομίας
- Από την Ιδέα στην Υλοποίηση
Ενότητα 6: Μάρκετινγκ , Ανάπτυξη & Ψηφιακός Μετασχηματισμός
- Στρατηγική Αγοράς & STP
- Μοντέλα Ανάπτυξης
- Ψηφιακή Παρουσία & Positioning
- Μετρήσιμη Απόδοση & Ψηφιακός Μετασχηματισμός
Ενότητα 7: Λειτουργίες,Διαδικασίες &Αυτοματοποίηση με AI
- Λειτουργική Αριστεία & Process Mapping
- Ποιότητα, KPIs & Συνεχής Βελτίωση
- Εισαγωγή στην Τεχνητή Νοημοσύνη (AI)
- Εργαλεία AI, Αυτοματοποίηση & Διοίκηση
Dr. Celia Hadjichristodoulou
Founder and Managing Director at GrantXpert Consulting
Read More
Άντρη Πέντα
Country Director, Master Trainer & Executive Coach, DOOR Training & Consulting Greece & Cyprus.
Read More
Δρ Άγγελος Βούλδης
Καθηγητής MBA & Executive Education (European University Cyprus & EU Business School) και Ιδρυτής & CEO (Adrakse Consultants Ltd.)
Read More
Με την επιτυχή ολοκλήρωση του σεμιναρίου ( 75% συμμετοχή) θα αποσταλεί σε ηλεκτρονική μορφή το Πιστοποιητικό Παρακολούθησης για την εκπαίδευση.
42 ώρες (14 εβδομαδιαίες συναντήσεις).
Συναντήσειςς θα γίνονται κάθε Πέμπτη 9:00-12.15μμ
Ημερομηνίες: 15 Οκτωβρίου – 28 Ιανουαρίου
| 15 Οκτωβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 22 Οκτωβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 29 Οκτωβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 05 Νοεμβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 12 Νοεμβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 19 Νοεμβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 26 Νοεμβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 3 Δεκεμβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 07 Δεκεμβρίου (Δευτέρα) |
10:30 – 13:45
Αλλαγή συνάντησης από Πέμπτη 10/12 |
| 17 Δεκεμβρίου |
09.00 – 12.15 |
| 24 Δεκ / 31 Δεκ |
Διακοπές Χριστουγέννων & Πρωτοχρονιάς |
| 7 Ιανουαρίου* |
09.00 – 12.15 |
| 14 Ιανουαρίου |
09.00 – 12.15 |
| 21 Ιανουαρίου |
09.00 – 12.15 |
| 28 Ιανουαρίου |
09.00 – 12.15 |
Τιμή σεμιναρίου: €1080
Επιδότηση ΑνΑΔ: €840
Τελικό Κόστος Συμμετοχής: €240 (Σημείωση: Οι δικαιούχοι επιδότησης ΑνΑΔ απαλλάσσονται από το ΦΠΑ.)
Μη δικαιούχοι ΑνΑΔ: €810 + ΦΠΑ - Special Discounted Price
