Tο σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων, HR Managers και επαγγελματίες που ηγούνται τμημάτων άμεσα συνδεδεμένων με την αποδοτικότητα και τη διασφάλιση ευνοϊκών συνθηκών εργασίας. Είναι ιδανικό για Ψυχολόγους, Συμβούλους Επιχειρήσεων και ηγετικά στελέχη που επιθυμούν να αναπτύξουν μια πιο ανθρωποκεντρική διοίκηση, εμβαθύνοντας στη δυναμική των ομάδων και στη δημιουργία μιας υγιούς εταιρικής κουλτούρας. Παράλληλα, το πρόγραμμα προσφέρει πολύτιμα βιωματικά εργαλεία σε φοιτητές Ψυχολογίας και Διοίκησης που αναζητούν σύγχρονες μεθόδους κατανόησης της ανθρώπινης συμπεριφοράς, μετατρέποντας τις καθημερινές προκλήσεις σε ευκαιρίες δημιουργικής εξέλιξης. Η εκπαίδευση ολοκληρώνεται μέσα από βιωματικές ασκήσεις, αναστοχασμό και πρακτική εφαρμογή, διασφαλίζοντας την άμεση μεταφορά της γνώσης στον χώρο εργασίας.
Το σεμινάριο ακολουθεί μια πλήρως διαδραστική και βιωματική προσέγγιση, όπου οι συμμετέχοντες αποκτούν ενεργό ρόλο μέσα από τη συζήτηση και την πρακτική εφαρμογή. Μέσα από τον συνδυασμό θεωρίας και εμπειρίας, επιτυγχάνεται η αποτελεσματική αφομοίωση γνώσεων, στάσεων και δεξιοτήτων που αφορούν τη δυναμική της ομάδας και τη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού. Οι βιωματικές ασκήσεις και ο αναστοχασμός προσφέρουν τα απαραίτητα εργαλεία για την επίτευξη του Οργανωσιακού Μετασχηματισμού, αναδεικνύοντας τη διαδρομή από το Άτομο στην Ομάδα και διασφαλίζοντας την άμεση μεταφορά της νέας γνώσης στο καθημερινό εργασιακό περιβάλλον.
Περιεχόμενο Εκπαίδευσης
Ενότητα 1: Θεμέλια της Gestalt και Οργανωσιακή Λειτουργία
- Εισαγωγή στη Θεωρία Gestalt: Κατανόηση των βασικών εννοιών και του τρόπου με τον οποίο η προσέγγιση Gestalt εφαρμόζεται στους οργανισμούς για την αύξηση της αποδοτικότητας και τον καθορισμό στρατηγικών στόχων.
- Οργανική Αυτορρύθμιση & Διάλογος: Εξερεύνηση της έννοιας των «δημιουργικών προσαρμογών» και της σημασίας του διαλόγου και των πολικοτήτων στη λήψη αποφάσεων.
- Ο Κύκλος της Εμπειρίας & το Πεδίο: Ανάλυση του πώς τα επιμέρους τμήματα ενός οργανισμού συνθέτουν ένα ενιαίο «όλον». Μέσα από ασκήσεις διάδρασης, οι συμμετέχοντες εστιάζουν στο «Πεδίο» και αναγνωρίζουν πιθανές δυσλειτουργίες στην οργανωσιακή δομή.
Ενότητα 2: Δυναμική Πεδίου, Ηγεσία και Περιβάλλον
- Η Φαινομενολογία του Οργανισμού: Εστίαση στην «αλήθεια του πεδίου» και στη σχέση του οργανισμού με το εξωτερικό περιβάλλον. Βιωματικές ασκήσεις για την αναγνώριση της κατάστασης που επικρατεί στον εργασιακό χώρο και την αντιμετώπιση παθογενειών.
- Στρατηγική Ανάλυση & Εμπειρία: Εφαρμογή του Κύκλου Εμπειρίας στην πράξη, εξετάζοντας εσωτερικούς παράγοντες (πόροι, δυνατότητες) και εξωτερικές προκλήσεις (αλλαγές στην αγορά, τεχνολογία, ανταγωνισμός).
- Ηγεσία και Όραμα: Σύνδεση της διοικητικής πρακτικής και της παραγωγής με το εταιρικό όραμα. Το σεμινάριο ολοκληρώνεται με συζήτηση για την ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων και τη διαμόρφωση στρατηγικών για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού.
Με την επιτυχή ολοκλήρωση του σεμιναρίου ( 75% συμμετοχή) θα αποσταλεί σε ηλεκτρονική μορφή το Πιστοποιητικό Παρακολούθησης για την εκπαίδευση.
8 ώρες
Πέμπτη 04/06, 09.00 -13.15
Παρασκευή 05/06, 9.00-13.15
Για εγγραφή ή πληροφορίες, επικοινωνήστε με τη συντονίστρια κ. Σοφία Παπαθεοδούλου στο +22 713 058 ή στο [email protected]
